移动医疗没做火，不能说这一届创业者不行。这是一个难度相当大的行业，如财新文章说道，移动医疗本身就是医学和互联网跨界，运营难度很大；

医疗行业又有专业性高、垄断度高和政策风险高的三高障碍，跟其它互联网+行业不同，医疗能在网络上完成的部分很少，核心步骤目前还必须在线下完成。

但是线下医院不带你玩啊，中国的优质医疗资源都集中的大城市大医院，受政府高度管制，没有明确法规管理不说，一道命令就能把你灭了，就像不久前被紧急叫停的“网络加号”和“天猫医药馆”；

支付方也不带你玩啊，医疗的福利性特点要求保险能买单，但医保没兴趣，商保没成形，移动医疗就像营养不良的孩子；

医生也不带你玩啊，好医生都集中总在少数的大医院里，待遇丰厚不说，平时忙得不可开交，自然没动力上网去。

我们不能指望环境一夜间突变，那夹缝中的移动医疗还有没有未来？

我们的答案是肯定的，有！但是需要把移动医疗放在更大的范围里看。

中国医疗体制问题成山，从政府到医院到患者都不满意，无论在医疗价格、服务体验、医疗质量、医患关系上都存在太多痛点。政府投入过数万亿资金补供方补需方，没起色；学英国、学台湾、学新加坡，镇江模式、湛江模式，高州模式到三明模式，医疗体系问题累计速度远远超过解决速度；医疗体系里都是高知识分子，医疗硬件建设也无可挑剔，但医疗体制几十年的路却越走越窄。

我们知道医疗体系的问题在于基层能力太弱，以药养医和民营医疗不完善，医疗信息化不足就是其中的一大根源问题。

我们需要远程医疗来助力分级诊疗，帮助基层机构留住病人和培训医生，需要结构化电子病历来实现医疗控费和精准医疗，需要和移动互联网来构建慢病防控体系，实现患者自我健康管理，减少不必要就医和用药；需要医药电商和网络医患社区来辅助自由执业落地 。你如果看得到这些需求，就无需怀疑移动医疗和数字医疗的价值。

你看不到它们的价值，只是因为现有体系把资源完全锁死。

其实移动医疗还在非常早期阶段，它真正的触发点是医疗信息化，医生自由执业和商保发展。没有医疗信息的数字化，移动医疗或者数字医疗就缺少底层的运行支撑，没有医生自由执业，医生使用移动医疗的动力就很微弱；没有商保支持，移动医疗商业模式就难以持续。

但是这些机会只能等待，我们无法掌控，这也是移动医疗投资最大的不确定性。上述条件成熟看起来都很漫长，似乎移动医疗真的不是好的创业地带。但是中国最大的魅力就在于它的不确定性，事事艰难但事事都有可能。

医疗体系问题的解决已经迫在眉睫，医疗健康也是少数可以拉动经济、造福国民还不带来污染的行业。说不定政府哪天决心一下，我们就看到在用建高铁的速度在推动医疗信息化、多点执业和商保。

对于很多人认为的移动医疗不科学不靠谱的评价，我们并不担心，虽然现在很多项目看上去确实不难么靠谱。

移动医疗的技术含量不断提升，未来伴随诊断设备的小型化，可穿戴硬件的医学化、人工智能和VR等技术普及都会让移动医疗不再是一个玩具。认为移动医疗都是烧钱作秀的人，可能不知道在医学美容、心理、母婴和远程医疗领域有不少公司有了坚实的业务和稳定的用户，盈利完全不是问题。