我省民营医院的总数近日首超公立医院,为466家,超过公立医院的450家。 数字的变化,并不能代表民营医院的市场地位得到行业认同,“毕竟,几家甚至十几家小规模的民营医院,可能都比不上一家航母级公立医院的床位数和门诊量。”业内人士称。
民营医院的数量优势能否转化为市场优势,进而动摇公立医院的市场地位?民营医院还要跨过几道坎才能实现华丽蜕变?
现状: 市民很少去民营医院就诊
安徽省卫生厅近日统计,全省民营医疗机构近年获得快速发展,民营医院已经达到466所,而公立医院是450所。但统计也表明,床位数、卫生技术人员数等医疗资源,民营医院还远逊于公立医院。
全省民营医院床位数2.62万张,仅占全省床位总数的18.74%;卫生人员2.6万人,仅占全省医院卫生人员总数的16.2%。
人民网曾推出“公众怎么看待民营医院”网络调查,3174名网友参与了调查。调查对象中,表示患病时选择公立医院就诊的占63.3%,其余36.7%的网友表示选择民营医院。没去过民营医院的网友谈及不愿意去民营医院的原因,反映最突出的几项分别是:医生医德不好(25.8%);我想去的民营医院不是医保定点(23.2%);虚假广告泛滥,信任度不高(20.9%)。
记者昨日对合肥市一些民营医院进行了走访,与公立医院人满为患的场景相比,民营医院显得比较冷清。在合肥一环路旁某民营医院,记者看到,民营医院的科室设置还算齐全,基本能满足普通病患的需要,可这些设施的利用却有些不尽如人意。
“来就诊的多是其他市、县的病人。”医院一位陶姓工作人员说,本地人相对较少,“来就诊的本地人,多是住在附近的居民,来看的多是只需要吊水打针的病,比如感冒发烧之类,还有就是糖尿病等慢性病的理疗。”
观点: 名声不佳影响整体形象
诚信问题是困扰民营医院多年的一个魔咒。提起这个,安徽省医院管理协会民营医院分会会长、合肥某民营医院院长的杨斌坦言,“说句自曝己丑的话,我省有一些进行了股份制改革的厂矿医院,按所有制形式看,这些医院已不再是公立医院,可他们不会说自己是民营医院,究其根源,都是因为民营医院不好听的名声。”
“经过二三十年的发展,民营医院处于鱼龙混杂的时期,一些缺少规范、完全从投资角度追求短期利益的资本涉足民营医院,负面消息层出不穷,让民营医院甚至整个行业被民众认为诚信缺失。”现状不容乐观,但杨斌对民营医院的未来充满信心:“我认为,目前民营医院正处于一个大浪淘沙的时期,一批缺信重利的民营医院将逐渐退出,而一批诚信经营的民营医院则将崭露头角。”
利好:2015年床位数占20%
民营医院在欧美国家占比达60%至70%,在日本占比超过了80%。而在国内,这个数字不到20%。2012年7月,卫生部促进非公立医疗机构发展的通知提出,到2015年,非公立医疗机构床位数和服务量达到总量的20%左右。
政策的支持,发达国家(地区)民营医院的市场地位,让安徽的民营医院看到了发展的空间。“从这一轮医改看,对于民营医院的政策支持将是民营医院发展的机遇。”杨斌说,“目前,感冒发烧这样的小病都集中在公立大医院,造成大医院人满为患的情况,有人称这种现象是集体无意识状态,只有形成了三级病人分流,通过报销比例等办法的调控,让大医院的医疗资源真正用于诊治疑难杂症,才能缓解看病难的问题。”
不过杨斌也坦言,民营医院要想发展仍需迈过多道坎。民营医院要想突出重围,需要做好依法执业、规范诊疗、质量安全为先、合理收费、环境及服务等几个方面。“现在的民营医院,环境及服务是优于公立医院的,收费也不高于公立医院,重要的是要把依法执业等几个方面做好。”杨斌说。
方向:通过行业自律“自我救赎”
记者从省卫生厅了解到,我省超过500张床位的大型民营医院已有多家。硬件上加大技术投入及高端设备的引进,软件上瞄准有着一定专长的高学历人才,博士、硕士生成为民营医院的骨干。
杨斌认为,除了完善软、硬件设施,民营医院的当务之急是要树立诚信经营的理念。杨斌说,“我们在全省民营医院中开展了诚信民营医院创建活动,制定了《安徽省诚信民营医院评价标准和考核办法》,前年和去年,我们总共评出了47家诚信民营医院。”
“就目前的情况看,民营医院处于一损俱损的尴尬局面,协会也希望更多的民营医院加强自律、诚信经营,分享政策带来的机遇。”
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